Содержание
На Петербургском международном экономическом форуме – 2019 (ПМЭФ-2019) группа «Россети» представила новую, единую бренд-архитектуру энергохолдинга.
С июня 2019 года все компании магистрального и распределительного электросетевого комплекса в корпоративных и маркетинговых коммуникациях, а также на всех носителях фирменного стиля будут использовать новое название, содержащее торговый знак «Россети» и региональную или функциональную привязку.
Внедрение единой бренд-архитектуры, одобренное Советом директоров компании «Россети» 29 апреля 2019 года, предусматривает поэтапную замену фирменных элементов по мере окончания сроков их амортизации, без увеличения существующих бюджетов и в рамках утвержденных бизнес-планов компаний.
Логотип ПАО «Россети» имеет установленные пропорции. Этот элемент фирменного стиля должен воспроизводиться только с оригинальных файлов:
Номер копии: _____________
Дата введения: « » 20___ г.
Приказ №____ от « » 20___ г.
Рабочая копия: _____________
Количество страниц: 25
Генеральный директор Волги»
"___" ___________ 2010 г.
Система менеджмента качества
ПОЛОЖЕНИЕ О КОРПОРАТИВНОМ СТИЛЕ ОФОРМЛЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОБЪЕКТОВ ВОЛГИ»
Назначение и область применения………………………………………………………….
Порядок выполнения требований положения …………………………………………..
1 Назначение и область применения
1.1 Настоящее положение является нормативным документом, определяющим единые требования к корпоративному стилю оформления объектов производственного назначения Волги».
1.2 Настоящее положение распространяется на объекты находящиеся в эксплуатации, объекты нового строительства, технического перевооружения и реконструкции, в число которых входят:
— оборудование подстанций 35 кВ и выше;
— оборудование распределительных сетей 0,4-10 кВ (трансформаторные подстанции и распределительные пункты);
— производственные здания и сооружения подстанций 35 кВ и выше.
1.3 Требования настоящего положения обязательны для исполнения всеми филиалами, производственными отделениями, районами электрических сетей Волги», аппаратом управления Волги».
2 Нормативные ссылки
В настоящем положении использованы ссылки на следующие стандарты:
СТП-МРСК-35-415.*-* Управление документацией.
Правила технической эксплуатации электрических станций и сетей Российской Федерации. СО 153-34.20.501-2003 (утверждены приказом Минэнерго России от 19 июня 2003г. № 000).
ГОСТ 24291-90 Электрическая часть электростанций и электрических сетей. Термины и определения.
ГОСТ 2.304-81 Шрифты чертежные.
ГОСТ 2.721-74 Обозначения общего применения.
3 Термины и их определения
В настоящем положении применены следующие термины с соответствующими определениями:
Закрытое распределительное устройство: Электрическое распределительное устройство, оборудование которого расположено в помещении.
Комплектное распределительное устройство: Электрическое распределительное устройство, состоящее из шкафов или блоков со встроенным в них оборудованием, устройствами управления, контроля, защиты, автоматики и сигнализации, поставляемое в собранном или подготовленном для сборки виде.
Открытое распределительное устройство: Электрическое распределительное устройство, оборудование которого расположено на открытом воздухе.
Подстанция: Электроустановка, предназначенная для приема, преобразования и распределения электрической энергии, состоящая из трансформаторов или других преобразователей электрической энергии, устройств управления, распределительных и вспомогательных устройств.
Распределительное устройство: Электроустановка, предназначенная для приема и распределения электрической энергии на одном напряжении и содержащая коммутационные аппараты и соединяющие их сборные шины [секции шин], устройства управления и защиты.
Трансформаторная подстанция: Электрическая подстанция, предназначенная для преобразования электрической энергии одного напряжения в энергию другого напряжения с помощью трансформаторов.
Электроустановка: Совокупность машин, аппаратов, линий и вспомогательного оборудования (вместе с сооружениями и помещениями, в которых они установлены), предназначенных для производства, преобразования, трансформации, передачи, распределения электрической энергии и преобразования ее в другие виды энергии.
4 Обозначения и сокращения
АУ – аппарат управления;
ЗРУ – закрытое распределительное устройство;
ИА – исполнительный аппарат;
КРУ – комплектное распределительное устройство;
КРУН – комплектное распределительное устройство, предназначенное для наружной установки;
Волги» – открытое акционерное общество межрегиональная распределительная сетевая компания Волги;
ОРУ – открытое распределительное устройство;
ПО – производственное отделение;
РП – распределительный пункт;
РПН – устройство регулирования под нагрузкой;
РУ – распределительное устройство;
РЭС – район электрических сетей.
ТП – трансформаторная подстанция;
5 Ответственность
5.1 На директоров, главных инженеров ИА филиалов и ПО Волги», начальников РЭС возлагается ответственность за невыполнение требований настоящего положения.
5.2 На руководителей структурных подразделений АУ Волги», отвечающих за эксплуатацию, проектирование, новое строительство, техническое перевооружение, реконструкцию, закупку оборудования и строительных материалов возлагается ответственность за контроль по исполнению настоящего положения.
6 Порядок выполнения требований положения
Данные требования настоящего положения определяют единый стиль оформления основных элементов оборудования, зданий и сооружений Волги» в цветовой гамме согласно приложению 1.
6.1 Для производственных зданий и сооружений:
6.1.1 Производственные здания (приложения 2-8):
— кровля (металлочерепица, профлист), карниз, подшивка карниза – синего цвета;
— стены – серого цвета, на углах выполняются полосы синего цвета с рекомендуемой шириной 0,5 м;
— цоколь – синего цвета, если цокольная часть не выделена, то в зависимости от высоты стен наносится синяя полоса с рекомендуемой шириной от 0,5 м до 1 м;
— окна – белого цвета, по периметру окон по штукатурке стены здания выполняется полоса синего цвета с рекомендуемой шириной 0,15 м (при применении сайдинга обрамление окон синей полосой не выполняется);
— откосы окон – серого цвета;
— входные двери, ворота трансформаторных камер – синего цвета;
— откосы входных дверей и ворот – серого цвета;
— навесы (козырьки) над входными дверями, вводами и т. д. – синего цвета;
— металлические конструкции и элементы (лестницы, металлические плиты вводов, крепления навесов и т. п.) – серого цвета;
— жалюзийные решетки в помещениях трансформаторных, вентиляционных камер, реакторных и т. д.) – синего цвета.
6.1.2 Железобетонное ограждение (приложение 9):
— плиты ограждений – серого цвета;
— фундаменты под плиты ограждений – синего цвета;
— по периметру плиты ограждения выполняется полоса синего цвета, по верху и по бокам плиты рекомендуемая ширина полосы 0,3 м, по низу плиты ширина полосы на одном уровне с фундаментами;
— в центре плиты ограждения синими полосами выполняется ромб (рекомендуемая ширина полосы 0,2 м), центр ромба – золотого цвета.
6.1.3 Оформление производственных зданий и сооружений, находящихся на балансе филиалов Волги» может быть произведено различными материалами (штукатурка, сайдинг и т. д.).
6.2 Для подстанций (приложения 10, 11):
6.2.1 Оборудование подстанций – серого цвета, двери распределительных шкафов, ячеек КРУ (КРУН), шкафов выключателей, приводов РПН трансформаторов и т. д., а также входные двери КРУН – синего цвета.
6.2.2 Металлоконструкции, железобетонные стойки, порталы, фундаменты – серого цвета.
6.2.3 Надписи оперативных наименований – черного цвета на сером фоне и белого цвета на синем фоне, надписи выполняются шрифтом HELIOS (приложение 12).
6.3 Для ТП (приложение 13):
6.3.1 ТП-6(10)/0,4 кВ «киоскового» типа:
— корпус ТП, а также все двери (РУ-6(10) кВ, РУ-0,4 кВ, отсек трансформатора) – серого цвета;
— поверхность и фронтоны крыши – синего цвета, по периметру верхней части ТП выполнить полосу синего цвета;
— вводной короб 6(10) кВ – серого цвета;
— в верхней части двери РУ-6(10) кВ наносить логотип Волги»;
6.3.2 ТП-6(10)/0,4 кВ «мачтового» и «столбового» типа:
— корпус ТП, трансформатор – серого цвета;
— все двери (РУ-10 кВ, РУ-0,4 кВ, отсек трансформатора) — синего цвета;
— на двери РУ-6(10) кВ (для мачтовых ТП) или в верхней части двери РУ-0,4 кВ (для столбовых ТП) наносить логотип Волги».
6.3.3 Металлоконструкции, железобетонные стойки, фундаменты – серого цвета.
6.3.4 Надписи оперативных наименований – черного цвета на сером фоне и белого цвета на синем фоне, надписи выполняются шрифтом HELIOS (приложение 12).
6.4 На внешнем ограждении электроустановки в месте прохода (въезда) устанавливается вывеска, на которую должны быть нанесены надписи, определяющие данную электроустановку. Размер таблички принимается 400х300, допускается удвоение размера одной или двух сторон, например 600х400, 800х600 и т. д.
Информация должна содержать:
— наименование электроустановки с указанием классов напряжения;
— телефон владельца электроустановки (диспетчера, в чьем оперативном управлении или ведении находится электроустановка).
Пример выполнения вывески (приложение 14).
Приложение 1
Цветовая палитра PANTONE
1. Желтый (золотой) цвет должен быть выполнен согласно стандарту цветовой палитры PANTONE 874 U;
2. Синий цвет должен быть выполнен согласно стандарту цветовой палитры PANTONE 072 CVC;
3. Серый цвет должен быть выполнен согласно стандарту цветовой палитры PANTONE WARM GRAY 1 U/C;
4. Черный цвет должен быть выполнен согласно стандарту цветовой палитры PANTONE Process Black CVC;
5. Желтый цвет должен быть выполнен согласно стандарту цветовой палитры PANTONE Yellow 012 CVC.
PANTONE 072 CVC
PANTONE WARM GRAY 1 U/C
PANTONE Process Black CVC
PANTONE Yellow 012 CVC
Цветовая палитра RAL
1. Золотой цвет должен быть выполнен согласно стандарту цветовой палитры RAL 1004;
2. Синий цвет должен быть выполнен согласно стандарту цветовой палитры RAL 5015;
3. Серый цвет должен быть выполнен согласно стандарту цветовой палитры RAL 7035;
4. Черный цвет должен быть выполнен согласно стандарту цветовой палитры RAL 9005;
5. Желтый цвет должен быть выполнен согласно стандарту цветовой палитры RAL 1018;
Приложение2 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение 9
Железобетонное ограждение выполняется тремя цветами – синим, серым, золотым
Приложение 10
Оборудование, металлоконструкции, железобетонные стойки, порталы, фундаменты на ОРУ, ЗРУ – окрашиваются в серый цвет. Двери распределительных шкафов и ячеек КРУ (КРУН), – окрашиваются в синий цвет. Надписи оперативных наименований выполняются – черным цветом на сером фоне и белым цветом на синем фоне.
Предупреждающий знак выполняется двумя цветами – черным и желтым
Приложение 11
Положение о корпоративном стиле оформления производственных объектов Волги»
Приложение 12
Шрифт Helios Cond, размер шрифта 200 pt
Шрифт Helios Cond, размер шрифта 145 pt
Шрифт Helios Cond, размер шрифта 900 pt
Приложение 13
Примеры нанесения надписей на оборудование
Приложение 14
Положение о корпоративном стиле оформления производственных объектов Волги»
- Добавить иллюстрации.
- Переработать оформление в соответствии с правилами написания статей.
- Исправить статью согласно стилистическим правилам Википедии.
- Проверить достоверность указанной в статье информации.
- Найти и оформить в виде сносок ссылки на независимые авторитетные источники, подтверждающие написанное.
Пожалуйста, после исправления проблемы исключите её из списка параметров. После устранения всех недостатков этот шаблон может быть удалён любым участником.
| МРСК Центра | |
|---|---|
| Тип | Публичное акционерное общество |
| Листинг на бирже | MCX: MRKC |
| Основание | 2004 |
| Прежние названия |
ОАО "МРСК Центра", ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» |
| Расположение |  Россия : Москва |
| Ключевые фигуры | Игорь Маковский (генеральный директор) |
| Отрасль | электроэнергетика (МСОК: 3510 ) |
| Число сотрудников | 29 725 (среднесписочная за 9 мес. 2018) |
| Материнская компания | ПАО «Российские сети» |
| Аудитор | Общество с ограниченной ответственностью «РСМ РУСЬ» (ООО «РСМ РУСЬ») |
| Сайт | www.mrsk-1.ru |
ПАО «МРСК Центра» — крупнейшая в Российской Федерации межрегиональная распределительная сетевая компания, контрольным пакетом акций которой владеет ПАО «Россети», осуществляющее управление МРСК/РСК корпоративными методами (через Советы директоров). Контролирующим акционером является государство, владеющее 61,7% в УК ПАО «Российские сети». Компания ведет бизнес на территории 11 областей Центральной части России, обеспечивая электроэнергией население, крупные промышленные компании и предприятия транспорта и сельского хозяйства, социально значимые объекты, осуществляя технологическое присоединение новых потребителей к электрическим сетям.
Трудовой коллектив ПАО «МРСК Центра» насчитывает более 29 тысяч человек. Производственный потенциал ПАО «МРСК Центра» составляет 2,4 тыс. подстанций напряжением 35-110 кВ общей мощностью 34,4 тыс. МВА и 100.9 тыс. подстанций напряжением 6—10 кВ общей мощностью около 20.1 тыс. МВА. Общая протяженность линий электропередачи 0,4- 110 кВ — 405 тысяч километров.
В настоящий момент ПАО «МРСК Центра» также является единоличным исполнительным органом ПАО «МРСК Центра и Приволжья». Решение ввести единое управление в ПАО «МРСК Центра» и ПАО «МРСК Центра и Приволжья» было принято компанией «Россети» в конце октября 2016 года.
Содержание
История [ править | править код ]
Открытое Акционерное Общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» было зарегистрировано 17 декабря 2004 г. В соответствии с решением годового собрания акционеров 07.07.2015 года ОАО «МРСК Центра» переименовано в ПАО «МРСК Центра» [1]
Создание ОАО «МРСК Центра» является неотъемлемой частью утверждённого плана реформирования российской электроэнергетики, который предусматривает межрегиональную интеграцию вновь созданных предприятий после разделения энергокомпаний по видам бизнеса. В соответствии с решением Совета директоров ОАО «РАО ЕЭС России» от 23.04.2004 года в ОАО «МРСК Центра» должны были войти 32 региональных сетевых компании (РСК) Центрального региона и Северного Кавказа. Но, вследствие принятия ряда корректировок, количество региональных сетевых компаний, входящих в ОАО «МРСК Центра» было решено сократить до двадцати четырех. Данная конфигурация МРСК была утверждена Распоряжением Правительства РФ № 77-р от 26.01.06. С марта по май 2006 года ОАО РАО «ЕЭС России» был принят ряд решений по изменению действующей конфигурации МРСК. В частности, Распоряжением ОАО РАО «ЕЭС России»/ОАО «ФСК ЕЭС» № 64р/30р от 07.03.2006 закреплена передача ответственности за функционирование ОАО «Московская городская электросетевая компания», ОАО «Московская областная электрсетевая компания», непосредственно бизнес-единице «Сети»; Распоряжением ОАО РАО «ЕЭС России» № 103р/102р закреплена передача ОАО «КЭУК» ответственности за функционирование ОАО «Дагэнерго», ОАО «Калмэнерго»,ОАО «Нурэнерго»,ОАО «Ставропольэнерго», ОАО «Ингушэнерго», ОАО «Карачаево-черкесскэнерго», ОАО «Севказэнерго», ОАО «Каббалкэнерго». ОАО «Кубаньэнерго» передано в прямое подчинение ОАО «ФСК ЕЭС». Окончательное решение об изменении базовой конфигурации МРСК было принято Советом Директоров ОАО РАО «ЕЭС России» и закреплено протоколом № 250 от 27.04.2007. Согласно данному протоколу, ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» должно быть переименовано в ОАО «МРСК Центра», с внесением соответствующих изменений в Устав Общества. В состав ОАО «МРСК Центра» вошли следующие распределительные сетевые компании: ОАО «Белгородэнерго», ОАО «Брянскэнерго», ОАО «Воронежэнерго», ОАО «Костромаэнерго», ОАО «Курскэнерго», ОАО «Липецкэнерго», ОАО «Орелэнерго», ОАО «Тамбовэнерго», ОАО «Смоленскэнерго», ОАО «Тверьэнерго», ОАО «Ярэнерго». Окончательное формирование целевой структуры МРСК Центра было завершено присоединением к ней в форме филиалов 11 распределительных сетевых компаний и переходом на единую акцию. Присоединение завершилось 31 марта 2008 года. В этот день были внесены изменения в Единый государственный реестр юридических лиц о прекращении деятельности РСК в результате присоединения к МРСК.
Собственники [ править | править код ]
- По состоянию на 15.05.2017 крупнейшими акционерами МРСК Центра являются ПАО «Россети» с долей 50,2 % и Genhold Limited с долей 15,0% в уставном капитале. Prosperity Capital Management Limited (Просперити Кэпитал Менеджмент Лимитед) прямо или косвенно имеет право распоряжаться 20,85 % акций Общества. Доля государства в уставном капитале Общества составляет 0,46%.
Руководство [ править | править код ]
Генеральный директор — Игорь Владимирович Маковский. Назначен 19 сентября 2018 года.
- Родился 24 мая 1972 года в Семипалатинске.
В 1993 году окончил Алматинское Высшее пограничное командное училище имени Ф.Э. Дзержинского. В 2000 году – Калининградский государственный университет по специальности «Юриспруденция».
В 2004 году — Северо-Западную академию государственной службы по специальности «Государственное и муниципальное управление».
С 1993 по 1999 годы проходил службу в вооруженных силах Российской Федерации.
С 1999 по 2006 годы работал генеральным директором ООО «Техпромресурс» (строительство энергетических объектов, эксплуатация объектов электросетевого хозяйства).
С 2006 по 2010 год — директор ОАО «Региональная энергетическая компания».
В 2009 году был избран депутатом окружного Совета депутатов г. Калининграда от избирательного округа № 1 (часть Московского района и поселок Прибрежный).
С 2010 по 2011 год — заместитель руководителя Северо-Западного управления Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) по Калининградской области.
2011-2012 годы – исполняющий обязанности генерального директора ООО «Завод ЖБИ-1». С 2011 года – председатель совета директоров ООО «Европейская промышленная группа» (электроэнергетика, производство строительных материалов, промышленное и гражданское строительство).
В июле 2012 года решением годового общего собрания акционеров ОАО «Холдинг МРСК» избран в состав Совета директоров ОАО «Янтарьэнерго».
В августе того же года решением Совета директоров ОАО «Янтарьэнерго» назначен исполняющим обязанности генерального директора ОАО «Янтарьэнерго».
2012-2018 генеральный директор ПАО «Янтарьэнерго».
В сентябре 2018 года решением Совета директоров ПАО «МРСК Центра» избран генеральным директором ПАО «МРСК Центра.
— орденом Русской Православной Церкви Святого Благоверного князя Даниила Московского III степени,
— медалью «За заслуги перед Калининградской областью»,
— медалью «За значительный вклад в подготовку и проведение XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в г. Сочи»,
— Нагрудным знаком ПАО «Россети» «За вклад в строительство Олимпийских объектов»,
– Почетным знаком ПАО «Россети» «За вклад в развитие электросетевого комплекса» II степени,
– дипломами победителя региональных конкурсов «ПРОФИ — Итоги года 2014», «ПРОФИ ‑ Итоги года 2015» в номинации «Управленец года».
Деятельность [ править | править код ]
В состав компании входят 11 филиалов:
Производственный потенциал [ править | править код ]
Производственный потенциал ПАО «МРСК Центра» составляет 2,4 тыс. подстанций напряжением 35-110 кВ общей мощностью 34,4 тыс. МВА и 100.9 тыс. подстанций напряжением 6—10 кВ общей мощностью около 20.1 тыс. МВА. Общая протяженность линий электропередачи 0,4- 110 кВ — 405 тысяч километров.
Стратегия компании [ править | править код ]
- Приоритетными стратегическими целями Компании являются обеспечение качественного, надежного и доступного энергоснабжения потребителей, повышение эффективности использования ресурсов в процессе основной деятельности и улучшение инвестиционной привлекательности. Для достижения этих целей Компания фокусирует свое внимание на следующих основных направлениях деятельности:
- 1. Повышение надежности и качества энергоснабжения. В рамках данного направления МРСК Центра реализует мероприятия по: – реализации Единой технической политики; – снижению количества технологических нарушений, удельной аварийности; – повышению инвестиционной эффективности; – повышению эффективности закупочной деятельности; – повышению качества обслуживания потребителей и другие.
- 2. Повышение безопасности энергоснабжения. По указанному направлению Компания обеспечивает реализацию программ, направленных на снижение (недопущение роста) производственного травматизма, травматизма сторонних лиц на объектах МРСК Центра. Реализуется экологическая политика, направленная на защиту окружающей среды.
- 3. Повышение эффективности. В целях повышения эффективности деятельности МРСК Центра осуществляет мероприятия, обеспечивающие: – снижение потерь электроэнергии в сетях; – сокращение расхода ресурсов на хозяйственные нужды; – снижение управляемых расходов (удельных операционных расходов); – реализацию программы инновационного развития и т.д.
- 4. Снижение количества ТСО. В рамках данного направления МРСК Центра реализует программу консолидации электросетевых активов, предусматривающую аренду, приобретение электросетевого имущества на территории присутствия.
- 5. Обеспечение эффективного взаимодействия со стейкхолдерами и повышение информационной открытости. МРСК Центра соблюдает высокие стандарты корпоративной социальной ответственности и поддерживает непрерывный диалог с целевыми аудиториями для укрепления корпоративной репутации и роста справедливой стоимости бизнеса. Реализация мероприятий в рамках указанных направлений позволяет МРСК Центра обеспечивать необходимый уровень надежности и устойчивости электросетевого комплекса в регионах присутствия Компании, повышать эффективность и качество управления, а также укреплять деловую репутацию.
Рынок ценных бумаг [ править | править код ]
Обыкновенные акции МРСК Центра обращаются на Московской Бирже с 2008 года и по состоянию на 31 декабря 2017 года были включены в раздел «Второй уровень» Списка ценных бумаг, допущенных к торгам. Акции МРСК Центра входят в базу расчета Индекс широкого рынка (MICEX BMI), Индекса ММВБ — электроэнергетика (MICEX PWR), Индекса средней и малой капитализации (MCXSM) и Индекса акций компаний с регулируемой деятельностью (MOEX RCI) Московской Биржи. По мнению индексного комитета Московской Биржи коэффициент Free-float (акции в свободном обращении) составляет 34%. Более подробно с методикой расчета показателя free-float можно ознакомиться на сайте Московской Биржи: http://fs.moex.com/files/4540.
Общественная деятельность [ править | править код ]
Компания активно работает с общественными организациями, молодёжными движениями, поддерживает студентов и школьников, способствует реализации экологических программ [ источник не указан 1558 дней ] . Одной из главных задач ПАО «МРСК Центра» декларирует пропаганду среди населения центральных регионов страны безопасного и безаварийного энергопотребления [ источник не указан 1558 дней ] .
Для поддержания патриотизма среди населения и сохранения памяти о Победе в Великой Отечественной войне, 5 мая 2014 г. в рамках акции «Энергия Победы» в Смоленске была представлена самая протяженная Георгиевская лента в России. Протяженность ленты составила около 400 метров, ширина — 36,5 сантиметров. Такие параметры Георгиевской ленты выбраны неслучайно. Площадь поверхности ленты — ориентировочная численность населения России вместе с республикой Крым и городом Севастополь (400 м = 400 000 мм. 36,5 см = 365 мм. 400000*365 = 146 млн). Участие в мероприятии приняли более 500 волонтеров, отобранных из числа молодых сотрудников ПАО «МРСК Центра», студенческих профсоюзов, представителей общественных организаций, учебных заведений и предприятий Смоленской области [ источник не указан 1558 дней ] .
